云南民族旅游網(wǎng)訊：近期，騰沖市騰越街道進(jìn)一步細(xì)化網(wǎng)格，以十戶為一組，建立了百分之百進(jìn)群，管控全覆蓋；百分之百誠信，管控全參與；百分之百執(zhí)行，管控全方位；百分之百透明，管控全過程“四百四全”常態(tài)化防控工作機(jī)制，通過“十戶聯(lián)組”小網(wǎng)格筑牢疫情防控“大堡壘”。

百分之百進(jìn)群，管控全覆蓋

“今天你進(jìn)群了沒有？”、“我是哪一組，怎么進(jìn)群？”已成為了騰越街道廣大干部群眾的日常聊天重點(diǎn)。

在騰沖市公租房片區(qū)，騰越街道騰鴻公司負(fù)責(zé)人余希斌正在對“十戶聯(lián)組”微信群里的群成員進(jìn)行核對，他既是騰越街道公租房的管理人員，又是“十戶聯(lián)組”群的群主。

公租房片區(qū)共有57棟樓房150個(gè)單元5226套住房，住戶13000余人，流動人員、外來人員都比較多，是管理的難點(diǎn)。前期，經(jīng)過蹲守、敲門、轉(zhuǎn)告、電話聯(lián)系等多種方式“圍追堵截”，大部分公租房片區(qū)住戶已經(jīng)加入了以樓棟為單元的“十戶聯(lián)組”微信群。如今，各位群主正在租住對照名單，對“漏網(wǎng)之魚”進(jìn)行核查，確保不漏一戶，全部進(jìn)群。

“可能建群的時(shí)候比較繁瑣，花的功夫要多一點(diǎn)。一旦住戶全部進(jìn)群，備注修改好，管理起來就容易多了。”余希斌深有體會。

在組建微信群的同時(shí)，騰越街道還將微信群分成四級，居民戶主為一級微信群成員，群主為“十戶聯(lián)組”組長；“十戶聯(lián)組”組長為二級微信群成員，負(fù)責(zé)該片的社區(qū)工作人員或居民組長等為群主；社區(qū)工作人員、居民組長、黨小組長等為三級微信群成員，群主為社區(qū)支書或主任；各社區(qū)支書、主任為四級微信群成員，群主為街道黨工委書記。目前，騰越街道已建立起了4170個(gè)一級工作群，358個(gè)二級微信群、32個(gè)三級共群、1個(gè)街道工作群，基本實(shí)現(xiàn)4萬余戶常住居民及1.8萬戶租房戶全覆蓋。

百分之百誠信，管控全參與

“我們單位沒有從高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來的外來人員。”1月11日，觀音塘社區(qū)黨總支書記尹洪云在社區(qū)在建工程“十戶聯(lián)組”群發(fā)布了一條排查風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)流動人員的信息，幾分鐘后群里的幾家房地產(chǎn)在建工程負(fù)責(zé)人就有了回復(fù)。

在觀音塘社區(qū)，分布著5家大型房地產(chǎn)建筑工地，這些建筑工地務(wù)工人員較多，不少還是市外務(wù)工人員。“以前這些建筑工地是公司管，我們也不清楚具體情況，也不好管。現(xiàn)在有了‘十戶聯(lián)組’微信群，有沒有外來流動人員就一清二楚了。”社區(qū)主任尹洪云介紹。

在觀音塘社區(qū)513個(gè)“十戶聯(lián)組”網(wǎng)格微信群中，不僅有在建工程群，還有租戶群、商戶群，都是疫情防控的重點(diǎn)。自從騰越街道發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步落細(xì)落實(shí)“十戶聯(lián)組”工作堅(jiān)決打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的通告》并反復(fù)宣傳后，大部分群成員都能主動、自覺報(bào)告是否有風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)外來人員及其他相關(guān)情況。

原來，該通告中規(guī)定：所有“十戶聯(lián)組”在群人員收到通知時(shí)必須及時(shí)回復(fù)并按通知要求如實(shí)報(bào)告本戶的相關(guān)情況。不如實(shí)報(bào)告情況的，則列入“黑榜”人員，不得享受疫情防控相關(guān)政策優(yōu)惠，街道辦事處、派出所和社區(qū)視情況不再為其提供相關(guān)服務(wù)。

“現(xiàn)在居民群眾到社區(qū)辦事，都是先亮一下群，大家對這個(gè)工作還是比較支持的。”尹洪云高興地說。

百分之百執(zhí)行，管控全方位

“以前雖然我們也有小組長，但有的小組大，居民小組長、黨小組長也不是每家每戶的情況都熟悉，尤其是新建的單元樓小區(qū)，也有管控不到位的地方。”文星社區(qū)黨總支書記許華澤說道。

李宇飛就是文星社區(qū)筒車小區(qū)的“十戶聯(lián)組”組長之一，住進(jìn)小區(qū)已經(jīng)四五年了，左右鄰居、上下樓的情況也都基本了解。在其走馬上任前，通過了群眾推薦和街道、社區(qū)培訓(xùn)，其日常的工作就是密切關(guān)注連同自家在內(nèi)的十戶鄰居是否有流動人員，不時(shí)將市、街道一些疫情防控要求和相關(guān)政策轉(zhuǎn)發(fā)到群里，并及時(shí)對上一級“十戶聯(lián)組”微信群發(fā)布的信息進(jìn)行回復(fù)。

“雖然這個(gè)工作是義務(wù)性的，但能被鄰里推薦為聯(lián)組長，說明大家對我很信任。疫情防控關(guān)系到我們的生命安全，這個(gè)工作絕對不能有一絲馬虎。”李宇飛說。

在疫情防控中，騰越街道要求所有群成員，尤其是“十戶聯(lián)組”組長，必須做到管好自己、管好家人、管好鄰里、管好外來人“四管”。同時(shí)要相互監(jiān)督，加強(qiáng)對外來人員、外籍人員的管控，及時(shí)、主動報(bào)告相關(guān)情況。

“以前我們?nèi)媾挪橐淮危ㄙM(fèi)大量的人力和時(shí)間。現(xiàn)在排查一次，半天就可以搞定了。”許華澤激動地說，“這都是緣于嚴(yán)格化的防控要求、精準(zhǔn)化的管理網(wǎng)格、信息化的管理平臺。”

為了做到全方位管控，騰越街道還制定獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓“十戶聯(lián)組”的作用發(fā)揮得更加淋漓盡致。如，“街道辦事處和社區(qū)每月對作用發(fā)揮好、管理到位的“十戶聯(lián)組”微信群，按照20%的比例進(jìn)行評優(yōu)，對獲得優(yōu)秀的群主獎(jiǎng)勵(lì)50元話費(fèi)。”

“我們要把‘十戶聯(lián)組’作為強(qiáng)化社會治理的一個(gè)有效載體，讓它在社會治理、疫情防控、愛國衛(wèi)生運(yùn)動等方面都發(fā)揮出積極作用，不斷實(shí)現(xiàn)社會治理精細(xì)化、高效化。”對于“十戶聯(lián)組”工作，騰越街道黨工委書記李彬仁正在進(jìn)行更多的探索。（胡長嬌）

        來源 保山市委宣傳部

        責(zé)任編輯 吳敏昆 尹達(dá)天

       審核 尹紹平

 

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